geplantes Programm 2026


08:00 - 09:00

Registrierung & Networking Breakfast

09:00 - 09:15

Begrüßung & Intro


Einführung in die globale Bedeutung von B2B-Kommunikation. Vorstellung der Tagesagenda.

Gerd Kielburger

Director Int. Business & Strategy

Vogel Communications Group

Nils Horstmann

Gründer und Geschäftsführer

eviom GmbH

Lucas Neurauter

Lucas Neurauter

CGO & Mitglied der Geschäftsleitung

schoesslers GmbH

09:15 - 09:45       

Keynote

Globalisierung im Wandel: Herausforderungen und Chancen für den deutschen Mittelstand

  • mehr erfahren

    Die Globalisierung, wie wir sie kannten, verändert sich grundlegend: geopolitische Spannungen, Lieferkettenprobleme und zunehmender Protektionismus prägen die neue Wirtschaftsordnung. Besonders der deutsche Mittelstand steht dabei unter Druck – durch externe Risiken, ebenso wie durch steigende regulatorische Anforderungen.

    Der Vortrag zeigt, warum dies nicht das „Ende der Globalisierung“ bedeuten muss, sondern den Übergang zu neuen internationalen Chancen. Gleichzeitig werden konkrete Handlungsoptionen vorgestellt, wie mittelständische Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern und neue Chancen nutzen können.

Dr. Martin G. Kaspar

Dr. Martin G. Kaspar

VP Strategy & Corporate Development bei dt. Mittelständler

Experte für Foreign Direct Investment (FDI) & Investment Promotion Agencies (IPAs)

09:45 - 10:15       

Keynote

WIRTSCHAFTSERWACHEN - Chinas Mittelstandswunder und wie uns neues Wachstum für Deutschland gelingt 

  • mehr erfahren

    China ist längst nicht mehr nur Absatzmarkt oder Produktionsstandort, sondern ein eigenständiges Innovationsökosystem mit hoher Geschwindigkeit und wachsendem globalem Anspruch.

    Auf Basis seiner Erfahrungen als CEO in China, heutiger Executive Board Member und Mandarin sprechender China-Experte zeigt Dr. Fabian Hänle, wie deutsche Unternehmen China differenzierter verstehen, Risiken realistisch managen und neue Wachstumschancen nutzen können.

    Im Mittelpunkt stehen konkrete Praxisbeispiele, internationale Kommunikation und die Frage, wie die deutsche Wirtschaft in einer neuen Phase der Globalisierung wieder mehr Wettbewerbsfähigkeit, Innovationskraft und strategische Handlungsfähigkeit gewinnen kann. 

Dr. Fabian Hänle

Dr. Fabian Hänle

Executive Board Member und Chief Sales Officer (CSO)

FATH Group

Customer Cases

10:15 - 10:45

Vom Systemanbieter zum Supply-Chain-Partner Customer Centricity in der globalen Vermarktung innovativer Fügesysteme

  • mehr erfahren

    • Aufzeigen der Transformation von ARNOLD vom lokalem Systemanbieter zum internationalen Supply-Chain-Partner 
    • Darstellung, wie Customer Centricity die Vermarktung und Entwicklung innovativer Fügesysteme prägt 
    • Ableitung konkreter Erfolgsfaktoren für internationale Märkte (Europa, USA, China)
Thorsten Lienhardt-Schuster

Thorsten Lienhardt-Schuster

Chief Operation Officer

ARNOLD Umformtechnik GmbH & Co. KG

10:45 - 11:00

Coffee Break & Networking

11:00 - 11:30

Globaler Markenaufbau durch Produktmanagement – Mehrwert schaffen für Ihr Unternehmen

  • mehr erfahren

    In meinem Vortrag zeige ich, wie z.B. auch Product Manager mit klaren Botschaften und smartem Positioning dazu beitragen globale Markenbekanntheit aufzubauen.  Ich erkläre, warum es nicht die Feature Listen sind, sondern mentale Verfügbarkeit, die entscheidet, ob wir überhaupt auf der Shortlist der Kunden landen.  Das 95:5 Prinzip macht sichtbar, wie wichtig langfristiges Brand Building ist, selbst wenn gerade niemand aktiv kaufen will.  Am Ende versuche ich praktische Tipps anzubieten, wie jede Produkteinführung die Marke stärkt – und damit sowohl dem Vertrieb als auch den Online-Kanälen Rückenwind gibt.

Dirk Wunder

Dirk Wunder

Vice President Corporate Marketing

Hans Turck GmbH & Co. KG

11:30 - 12:15

Panel-Diskussion

Global Standard oder lokale Wahrheit – was funktioniert wirklich im Exportmarketing?

Moderation:

Lucas Neurauter

Lucas Neurauter

CGO & Mitglied der Geschäftsleitung

schoesslers GmbH

12:15 - 13:15

Lunch Break & Networking

Märkte & chancen

13:15 - 13:45

Global Marketing Transformation: Wie KI Customer Experience, Organisation und Wachstum verbindet

  • mehr erfahren

    KI ist nicht nur ein Tool, sondern ein Treiber von Business Transformation. Um ihr volles Potenzial zu entfalten, müssen Unternehmen die Verbindung von Customer Journey, Organisation und Go-to-Market neu denken. Gleichzeitig stellt sich die Frage, wie sich Marketingprozesse international skalieren lassen, ohne an Effizienz und Relevanz zu verlieren. Der Vortrag beleuchtet, was Unternehmen konkret in Angriff nehmen müssen – von Führungskultur bis hin zu Operational Readiness in den Bereichen Daten, Strukturen, Skills und Tools.

Marcel Zimmermann

Marcel Zimmermann

Marcel Zimmermann Consulting

13:45 - 14:15

Aufbruch Mercosur – Chancen, Risiken und Perspektiven für die deutsche Wirtschaft

  • mehr erfahren

    • Was das EU-Freihandelsabkommen wirklich für deutsche Unternehmen bedeutet?
    • Wie ist der Stand? Was ist vorgesehen/vereinbart?
    • Welche Chancen bietet es der deutschen Wirtschaft?
    • Informationen zur wirtschaftlichen Lage und den Chancen/Perspektiven in den Mercosur-Staaten (Argentinien, Brasilien, Paraguay, Uruguay)
Fabian Nemitz

Fabian Nemitz

GTAI - Germany Trade and Invest

14:15 - 14:45

Freihandel, Wachstum und die Kunst der Anpassung: Ein Experten-Talk zum Zukunftsmarkt Indien

  • mehr erfahren

    Indien ist längst kein Geheimtipp mehr, sondern ein Kraftzentrum der Weltwirtschaft. Doch während Freihandelsabkommen und Investitionsprogramme die Türen öffnen, entscheiden oft die "Soft Factors" darüber, wer den Markt wirklich durchdringt. 


    In einem dynamischen Dialog beleuchten Prof. Dr. Vermeer und Thomas Breitinger (ALTIOS International) das Spannungsfeld zwischen deutschem Qualitätsanspruch und indischen Kundenerwartungen. Statt einer klassischen Präsentation erwartet Sie ein tiefgreifendes Gespräch über:

    • Die Erwartungshaltung: Wo der deutsche Mittelstand auf indische Realitäten trifft – und warum "Made in Germany" allein nicht mehr reicht.
    • Kommunikation & Auftritt: Wie Unternehmen ihre Botschaften anpassen müssen, um bei indischen Entscheidern Vertrauen aufzubauen.
    • Von der Theorie zur Praxis: Prof. Vermeer analysiert die kulturellen Unterschiede; Thomas Breitinger liefert die operativen Blueprints für Markteintritt, Vertrieb und Partnerschaften.
    • Wettbewerbsvorteil Anpassung: Wie deutsche Unternehmen durch interkulturelle Agilität ihre Wachstumschancen im B2B-Sektor maximieren.

    Erfahren Sie praxisnah und ohne Umschweife, wie Sie die Brücke zwischen dem deutschen Headquarter und dem indischen Markt schlagen, um nachhaltiges Wachstum zu sichern.


    Eine Session für Geschäftsführer, CSOs, Business Developer sowie Marketing- und Vertriebsverantwortliche, die globale Wachstumspotenziale aktiv nutzen wollen.

Thomas Breitinger

Thomas Breitinger

Country Manager Deutschland

Altios

Prof. Dr. Manuel Vermeer

Prof. Dr. Manuel Vermeer

Honorarprofessor für Asienstudien insbesondere China und Indien

PFH Private Hochschule Göttingen

14:45 - 15:15

China gemeinsam erschließen: Netzwerke, Kooperationen und Erfolgsfaktoren

  • mehr erfahren

    Erfolgreiche Geschäftsaktivitäten in China entstehen selten im Alleingang. Der gemeinsame Beitrag zeigt, welche Rolle Netzwerke, Partnerschaften und institutionelle Strukturen beim Markteintritt und der Weiterentwicklung spielen – und wie Unternehmen diese gezielt nutzen können.

Stefan Geiger

Stefan Geiger

Geschäftsführer und Vorstandsmitglied

Chinaforum Bayern e.V.

Dr. Christian haug

Dr. Christian Haug

Geschäftsführer

Startup Factory International GmbH

15:15 - 16:00

Coffee Break & Networking

16:00 - 16:30

Interactive Parallele Sessions I

Deep Dive Workshop 1

Cultural Bias in B2B Research – Warum internationale Studien oft falsch interpretiert werden und wie man es besser macht

Internationale B2B-Studien wirken vergleichbar – sind es aber oft nicht. Kulturelle Unterschiede beeinflussen, wie Menschen Fragen verstehen und beantworten, und verzerren so Ergebnisse systematisch. In diesem interaktiven Deep Dive erleben die Teilnehmenden, wie stark sich Daten je nach kulturellem Kontext verändern können, und lernen, typische Biases zu erkennen und zu vermeiden. Der Fokus liegt auf praxisnahen Lösungen, um internationale Studien belastbarer und wirklich vergleichbar zu machen.

Dr. Bettina Kriegl

Dr. Bettina Kriegl

Head of Market Research

Vogel Corporate Solutions

Deep Dive Workshop 2

Executive Communications in geopolitischen Krisen – wenn’s im Ausland mal schiefläuft

Umgang mit Falschinformationen und Fake News im Ausland und Challenges in local Markets

Kai-Heinrich Renner

Kai-Hinrich Renner

Director Communications

schoesslers GmbH

Dr. Niels Lutzhöft, LL.M.

Dr. Niels Lutzhöft, LL.M.

Partner

Bird & Bird LLP

16:30 - 17:00

Interactive Parallele Sessions II

Deep Dive Workshop 3

Inhalte folgen in Kürze

Deep Dive Workshop 4

National Meister aber international nur Mittelmaß? So werden Sie zum Weltmeister im Wachstum

  • mehr erfahren

    Viele B2B Unternehmen sind national erfolgreich, doch international verpuffen gute Marketing-Maßnahmen durch fehlende Skalierung, unklare Prozesse und eine mangelhafte Verzahnung von Marketing und Vertrieb. Im Workshop erfahren Sie anhand einer Fallstudie und bewährten Methoden, wie Sie kontinuierlich qualifizierte Leads in internationalen Märkten generieren und diese mit klaren, funktionierenden Prozessen in messbares Wachstum verwandeln.

Nils Horstmann

Nils Horstmann

Gründer und Geschäftsführer

eviom GmbH

Lutz Klaus

Lutz Klaus

Gründer und Inhaber

Marketing ROI Experts

17:00 - 17:30

Closing Keynote

Social Corporate Influencing global vs local – vom Trend zur Pflicht?
Was Corporate Influencer Programme international erfolgreich macht

  • mehr erfahren

    Viele Entscheider:innen erwarten von ihren Corporate Influencern mehr Sichtbarkeit und Engagement. Doch ganz so einfach lässt sich das nicht umsetzen. Ob fehlende Strategie, fehlendes Vertrauen, Mikromanagement, generische KI-LinkedIn-Beiträge oder die falsche Auswahl der Corporate Influencer: Die Liste der Stolperfallen ist bei einem Programm lang und lehrreich.

    Corporate Influencer Programme – erst recht mit internationalem Ansatz – sind kein kurzfristiges Projekt. Sie sind eine nachhaltige Change-Maßnahme, die sich auf Unternehmenskultur, alle Mitarbeitenden und die Führung auswirkt.

    In seinem Vortrag zeigt Klaus Eck, wie man ein internationales Corporate Influencer Programm erfolgreich aufsetzt. 

Klaus Eck

Klaus Eck

Gründer

Corporate Influencer Club

17:30 - 17:45

Abschluss & Ausblick


Wrap-up und Key Take-Aways sowie Einladung zu zukünftigen Veranstaltungen und Netzwerkmöglichkeiten

Lucas Neurauter

Lucas Neurauter

CGO & Mitglied der Geschäftsleitung

schoesslers GmbH

Nils Horstmann

Gründer und Geschäftsführer

eviom GmbH

Gerd Kielburger

Director Int. Business & Strategy

Vogel Communications Group

17:45 - 19:00

Networking & Get together

Entspannte Atmosphäre zum Austausch zwischen Teilnehmern und Referenten bei Getränken und Fingerfood.